作為定制化生產(chǎn)企業(yè)，中鼎在管理上遭遇諸多難題：

?? 定制產(chǎn)品溝通下單環(huán)節(jié)不規(guī)范，型號(hào)尺寸易出錯(cuò)，給后續(xù)生產(chǎn)帶來(lái)極大困擾；

?? 生產(chǎn)周期長(zhǎng)、工序多，生產(chǎn)進(jìn)度難以實(shí)時(shí)掌控；

?? 成本核算不準(zhǔn)確，影響企業(yè)利潤(rùn)分析；

?? 計(jì)件工資核算工作量大，耗費(fèi)大量人力和時(shí)間。

這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展效率和效益。

面對(duì)這些難題，中鼎自2016年起逐步引入管家婆云工貿(mào)系列產(chǎn)品，從最初單獨(dú)的管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)，到如今的管家婆工貿(mào)ERP+管家婆物聯(lián)寶+管家婆掌上工廠一體化生態(tài)解決方案，實(shí)現(xiàn)了管理工具的不斷優(yōu)化，逐步化解了管理難題。

1.接單環(huán)節(jié)：業(yè)務(wù)員通過(guò)物聯(lián)寶手機(jī)下單，打破時(shí)間和空間限制，生產(chǎn)接單更加及時(shí)準(zhǔn)確，有效避免了因溝通不暢或下單不及時(shí)導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤問(wèn)題。

2.生產(chǎn)進(jìn)度：借助管家婆工貿(mào)掌上工廠，工序傳遞更加及時(shí)，管理人員可隨時(shí)隨地掌握生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題并調(diào)整，確保生產(chǎn)按計(jì)劃順利進(jìn)行。

3.成本核算：利用系統(tǒng)的成本核算功能，各種制造費(fèi)用可按比例攤銷(xiāo)，成本核算更加準(zhǔn)確，為企業(yè)提供了可靠的成本數(shù)據(jù)支持，助力企業(yè)精準(zhǔn)分析利潤(rùn)。

4.往來(lái)對(duì)賬：通過(guò)客戶往來(lái)明細(xì)賬及往來(lái)對(duì)賬功能，與客戶的往來(lái)對(duì)賬更加便捷，大大提高了財(cái)務(wù)工作效率，減少了賬目錯(cuò)誤和糾紛。

5.工資管理：系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)計(jì)算計(jì)件工資，大幅減輕人工統(tǒng)計(jì)負(fù)擔(dān)，提高準(zhǔn)確性。