企業運營的本質一定是效率，這才是競爭的核心，而想要提高企業運營效率就需要提高員工的工作效率，部門內的溝通、協作效率，整個企業的戰略協同效率，這就需要依靠信息化工具做支撐，精細化運營企業。

針對企業運營精細化，最關鍵的是要形成流程的閉環，再用數字化系統支撐閉環的管理。運營是動態的，所以管理要跟隨動態的變化去調整。管理首先是要“理清”企業運作的效率，在形成閉環之后才知道如何去‘管’。在‘管’的過程中，就需要原始的數據源為決策提供支撐。

設定明確的銷售目標

成功的銷售目標是企業提升銷售業績效率的關鍵，管家婆CRM把整個銷售鏈路先管理起來，通過系統統一所有數據源。管家婆CRM通過多維度分析市場和客戶數據，幫助企業設定明確、實際可行的銷售目標，最后導出結果數據在進行內部項目的報告，提高運營效率，并打通了客戶溝通渠道，提升管理效能。最終幫助企業實現從發機、線索轉化到客戶生命周期管理的銷售閉環。

數據分析與決策支持

ToB企業的區域復雜度、運營模式的多樣性，以及渠道的多元化、線上線下多種銷售模式等，都為管理帶來了一定的復雜度。如果之前沒用CRM系統，數據就會特別不準確，會花費很多時間整理一個表格。

管家婆CRM基于大數據分析和挖掘技術，提供了數據可視化和智能化的報表分析工具。系統自動收集和整理渠道銷售數據、客戶數據等，通過數據分析和挖掘，幫助企業深入了解市場和客戶行為，為銷售決策提供科學依據。

管家婆CRM系統與ERP深度集成，使客戶數據信息得以流轉，最終為決策者提供統一的數據源進行分析。

優化企業運營效率

在推進信息化過程中，首先把整個流程梳理清楚，管家婆CRM客戶管理系統平臺提供了綜合的協同辦公功能，包括人力資源管理、財務管理、進銷存管理等多個系統的集成。過去財務報銷需要兩周時間，現在借助數字化系統，報銷只需一天；合同流程從發起訂單到審核再到蓋章，平均只需四個小時，效率實現了飛躍性提升。

管家婆CRM產品靈活性非常高，能夠很好地貼合國內企業的業務痛點和業務邏輯；其次，在產品的易用性上，系統可以根據企業的需求進行個性化設置。打通企業和客戶、代理商之間的連接，幫助企業解決過往數據不統一、管理口徑不一、內外部流轉銜接不流暢等痛點，從而為企業帶來了降本增效的價值。未來，隨著企業數字化系統內部數據的進一步豐富，老板的決策將會更加精準和有效。

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