【管家婆分銷ERP軟件】助力乳制品企業變革與轉型的數字化運營之道

隨著數字化技術的不斷發展，數字信息技術已經滲透到快消品企業的各個環節，快消品企業可以通過不斷加強信息化水平和數字化轉型程度，降本增效、提高企業的核心競爭力和市場占有率。

秦皇島禾田乳業有限公司是一家位于河北省秦皇島市的企業，成立于2023年6月8日，隸屬于秦皇島金洋建設集團。該公司主要從事食品制造業，特別是乳制品的生產。

管理痛點

缺乏標準化和程序化的管理流程，從而形成了管理上的“真空地帶”，用信息化來規范流程，提升企業運營效率。

1、業務員沒有合理的拜訪計劃，容易出現丟店漏店的情況。

2、業務員進店拍照記錄，缺乏訪店計劃達成情況考核。

3、陳列協議復雜多樣，業務員無法清楚的記住內容與返還情況。

4、缺乏分析報表：拜訪客戶分析、績效、同比環比對比報表等。

5、需要讓整個車銷流程高效且銜接流暢，提高執行效率。

數字化賦能

管家婆分銷ERP V3+管家婆簡為快消，通過管理信息化來規范、優化業務流程，提升流程的效率，提高企業競爭能力。

應用效果

1、協議管理：業務員到店簽定--財務核算---兌付協議--業務或財務兌付。

2、針對業務員車銷流程、業務員車輛要貨的需求，庫管進行調撥審核，并能查看和統計具體調撥的批次產品。

3、業務員通過手機端完成進店拜訪記錄，主管可通過后臺查看拜訪明細。

4、財務人員使用車銷上交款功能，核對賬款到賬后，進行收款單過賬操作，減少繁瑣的手工操作，提高工作效率。

應用亮點

1、管理層輕松了解業務員訪店情況，開單業務員清楚掌握客戶欠款情況，能及時進行回款結算。

2、能夠對各個產品進行批號跟蹤及管理，減少竄貨的出現。

3、通過銷售報表，管理層可以清晰地了解每個銷售人員的業績表現，更好地進行團隊管理和業績考核。

4、通過規范化、系統化的管理提高了工作效率和準確性，同時降低了成本和風險，為企業提供更強大的數據支持和決策依據。

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